Conception et animation d'intervention
Transmettre une idée ou un savoir est un outil puissant pour aider le monde à grandir.
Transmettre vos idées est un art.
Nous avons développé cette formation pour vous aider à apprendre les clés essentielles pour vous aider à maîtriser l’art de transmettre avec succès. (séminaire, formation, atelier, conférence).
Notre approche différente vous aidera à travailler sur vous pour vous outiller de la bonne façon afin que vous puissiez optimiser vos facultés d’animateur et de formateur en relations humaines et communication.
À qui s’adresse cette formation ?
Vous souhaitez transmettre vos idées et votre vécu, mais avez le trac à la simple idée de parler en public ou devant une caméra. Vous souhaitez accroître la qualité de vos prestations, mais vous ne savez pas par où commencer pour y parvenir.
Nos prochaines formations "Conception et animation d'intervention"
Ce module de formation professionnelle se déroule une fois par an à Lyon, au Domaine Saint Joseph.
Programme
Conception et animation d'intervention - Formation professionnelle - 5 jours
Dans le cadre de ces 5 jours, 3 axes sont privilégiés :
1. L’intégration de principes fondamentaux qui vous permettent de rebondir sur toutes formes de problèmatiques humaines.
2. La maîtrise de différentes techniques d’animation (groupe de créativité, prise de décision, négociation collective …).
3. La posture de formateur en lien avec les participants (gestion d’un paperboard et autres supports visuels), dynamique de gestion de groupe, gestion des relations difficiles (confiance et estime de soi …).
01
Situer
Situer clairement votre « mission » d’intervenant en définissant votre positionnement et la cible des personnes que vous voulez toucher dans votre activité.
02
Les 9 grands principes
Repérer 9 grands principes qui sous-tendent l’ensembles des grandes techniques d’évolution humaine (Gestalt, Analyse Transactionnelle, PNL, Systemie, Enneagramme, etc..). Savoir les exposer pour rebondir sur n’importe quelles problématiques humaines.
03
Diagnostiquer
Comprendre comment diagnostiquer une problématique particulière humaine et exposer les modalités possibles pour construire une offre cohérente et construite avec vos interlocuteurs.
04
Se préparer
Intégrer un processus de préparation et de gestion d’intervention (SOPADERM), qui va vous permettre de professionnaliser immédiatement vos interventions (conférences, ateliers ou formations).
05
Les 27 Difficultés
Expérimenter une nomenclature des 27 difficultés les plus fréquentes auxquelles votre posture sera confrontée durant vos interventions. Et apprendre à les gérer en terme d’accueil et de gestion relationnelle spécifique.
06
Votre posture
Renforcer votre posture : attitudes physique, mouvements, regard, écoute, énergie particulière, pour augmenter votre impact et votre qualité de présence et bien-sur votre charisme d’intervenant.
07
Savoir rebondir
Vous tester sur des animations à partir de sujets qui vous seront donné au dernier moment pour valider votre capacité à rebondir à toutes situations d’imprévus grâce à un processus de construction avec vos interlocuteurs.
08
Après votre intervention...
Construire votre dynamique d’accompagnement post formation pour vous soutenir dans la mise en œuvre de vos démarches de développement professionnels en alliances avec les membres du groupe.
09
Optimiser
Valider la bonne intégration de toutes ces données pour ajuster et optimiser le développement de vos compétences à moyen et à long terme.
Informations pratiques
Public-cible :
Toute personne désireuse de développer ou de renforcer des compétences en matière de gestion de groupe, de conception et d’animation de formation.
Pré requis :
Aucun
Durée :
5 jours, soit 35 heures en salle
Objectifs de la formation :
Dans le cadre de ces 5 jours, 3 axes sont privilégiés :
1. L’intégration de principes fondamentaux qui vous permettent de rebondir sur toutes formes de problèmatiques humaines.
2. La maîtrise de différentes techniques d’animation (groupe de créativité, prise de décision, négociation collective …).
3. La posture de formateur en lien avec les participants (gestion d’un paperboard et autres supports visuels), dynamique de gestion de groupe, gestion des relations difficiles (confiance et estime de soi …).
Méthode pédagogique :
Nos formations sont dispensées sous la forme d’exposés théoriques (60 %), démonstrations et applications pratiques (40 %) avec partage des apprentissages en groupe. L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l’expression et les différences de chacun.
Un livret complété par le stagiaire, expose de manière claire et concise l’ensemble des contenus du programme de cette formation. La démarche consiste à réaliser des apports techniques pour une meilleure compréhension des enjeux de la formation. Des travaux individuels seront demandés pour une adaptation des contenus de la formation aux réalités des participants.
Modalité d’évaluation :
- Une évaluation en continu : chaque formation donne lieu à de la pratique supervisée.
Ainsi, nous mettons en place une évaluation continue du savoir-faire de nos stagiaires. L’évaluation de l’acquisition des connaissances de chaque stagiaire, se fait par un contrôle continu pendant toute la durée du stage, lors des mises en situation des stagiaires. - Une évaluation sous forme de QCM : cette évaluation sera proposée par le formateur, lors de la dernière journée du parcours.
Formateur :
Paul PYRONNET
Consultant – Formateur depuis 1987. Formation et accompagnement des professionnels aux métiers de la formation professionnelle depuis plus de 30 ans. Enseignant certifié depuis 1992.
Certificat et attestation :
A la fin de la formation, le participant recevra une attestation de participation.
Particularités :
- Soirées à thèmes proposées pendant la formation (gratuit).
- Audios offerts pour celles et ceux qui le souhaitent.
- Animation de la formation par Paul Pyronnet
- Support pédagogique de formation remis aux stagiaires.
Tarifs :
Particuliers : 1 495 € net à payer
Entreprises : 1 700 € net à payer
Informations et contact :
Téléphone : +33 4 37 24 33 78
e-mail : contact@paul-pyronnet-institut.fr
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